NEWSROOM

Kategoria: Relacja

Fundusze na rozwój: ponad 23 mln pozyskanych dotacji.

W ramach naszej działności pozyskaliśmy dotąd dla naszych klientów i współpracujących z nami podmiotów dotacje o łącznej wartości ponad 23 mln złotych. Zgodnie z tym co deklarujemy w naszej ofercie...

więcej

Kategoria: Relacja

Poukładany biznes

W czerwcu jeden z zespołów firmy RELEVANTIS zakończył proces audytu i optymalizacji procesów biznesowych w dwóch zakładach produkcyjnych należących do firmy, będącej częścią międzynarodowej grupy.  Zarząd zlecił przeprowadzenie audytu i optymalizacji...

więcej

Kategoria: Relacja

Print i on - line. Jak łączyć te dwa kanały medialne?

W minionym półroczu przeprowadziliśmy między innymi warsztaty strategii marki dla jednego z ogólnopolskich wydawnictw branżowych. Celem warsztatów było uwspólnienie w zespole wydawnictwa, myślenia strategicznego nad integracją wizerunku marki w trzech...

więcej

Kategoria: Relacja

Przedstawiciele RELEVANTIS w zwycięskich zespołach „Gry o sukces”

Przedstawiciele firmy RELEVANTIS i Fundacji ALTUM brali udział w ciekawej i inspirującej konferencji „Gra o biznes / gra o sukces”, która odbywała się 16 lutego, na terenie YOU NICK Technology...

więcej

Poukładany biznes

W czerwcu jeden z zespołów firmy RELEVANTIS zakończył proces audytu i optymalizacji procesów biznesowych w dwóch zakładach produkcyjnych należących do firmy, będącej częścią międzynarodowej grupy. 

Zarząd zlecił przeprowadzenie audytu i optymalizacji, apelując do menedzerów i rpacowników o aktywną współpracę z audytorami. Zarząd zaznaczył, że traktuje ten projekt jako kolejny, ważny etap rozwoju kultury organizacyjnej i efektywności, jaki został zapoczątkowany wcześniejszymi zmianami: inwestycjami w nowoczesne technologie produkcji oraz reorganizacją strukturalną i personalną zarządzania.

W ramach projektu przeprowadzono najpierw mapowanie procesów. Przeanalizowano obecny przebieg wszystkich procesów biznesowychh, od procesów zarządczych począwszy, poprzez procesy produkcyjne, a na procesach obsługowych skończywszy. Analizie poddano także powiązania czynności oraz przepływy: komunikacji i dokumentów.

Mapowanie procesów, czyli audyt stał się podstawą do opracowania rekomendacji optymalizacji procesów w firmie, w tym: wyznaczenia obszarów z potencjałem do usprawnienia i wzrostu efektywności, z propozycją konkretnych rozwiazań do wdrożenia.

Przeprowadzenie audytu z zaangażowaniem kluczowych menedżerów i prcowników samo w sobie inicjowało już rozpoczęcie optymalizacji.

NEWSROOM

Kategoria: Relacja

Fundusze na rozwój: ponad 23 mln pozyskanych dotacji.

W ramach naszej działności pozyskaliśmy dotąd dla naszych klientów i współpracujących z nami podmiotów dotacje o łącznej wartości ponad 23 mln złotych. Zgodnie z tym co deklarujemy w naszej ofercie...

więcej

Kategoria: Relacja

Poukładany biznes

W czerwcu jeden z zespołów firmy RELEVANTIS zakończył proces audytu i optymalizacji procesów biznesowych w dwóch zakładach produkcyjnych należących do firmy, będącej częścią międzynarodowej grupy.  Zarząd zlecił przeprowadzenie audytu i optymalizacji...

więcej

Kategoria: Relacja

Print i on - line. Jak łączyć te dwa kanały medialne?

W minionym półroczu przeprowadziliśmy między innymi warsztaty strategii marki dla jednego z ogólnopolskich wydawnictw branżowych. Celem warsztatów było uwspólnienie w zespole wydawnictwa, myślenia strategicznego nad integracją wizerunku marki w trzech...

więcej

Kategoria: Relacja

Przedstawiciele RELEVANTIS w zwycięskich zespołach „Gry o sukces”

Przedstawiciele firmy RELEVANTIS i Fundacji ALTUM brali udział w ciekawej i inspirującej konferencji „Gra o biznes / gra o sukces”, która odbywała się 16 lutego, na terenie YOU NICK Technology...

więcej